Sinh năm 1993, du học tại Thụy Sỹ, trở về Việt Nam và năm 2019, Đào Quế Lâm đã thành lập Công ty Dệt may Davonne – Công ty khởi nghiệp của những người trẻ Việt.
Trước thềm năm mới – Xuân Quý Mão 2023, Thế Giới Nữ Doanh Nhân đã có buổi trò chuyện với CEO Đào Quế Lâm.
Chào Đào Quế Lâm…!từng học chuyên ngành tài chính tại Thụy Sỹ, rồi trở về Việt Nam, bắt tay vào kinh doanh thời trang… Bạn có nghĩ “khởi nghiệp” của mình bị “lệch pha” không…?
Tôi nghĩ rằng ngược lại là tôi đang đi đúng hướng, nắm rõ kiến thức tài chính làm tôi tự tin hơn hẳn trong việc quản trị doanh nghiệp mà mình đang vận hành. Còn về thời trang tôi thấy sự màu mỡ và cơ hội vô cùng lớn khi thị trường dệt may hằng năm đều tăng trưởng tốt từ 16% – 20%/năm và ước tính giá trị thị trường là 68 tỷ USD, nhưng thời trang nội địa Việt còn thiếu chất (nhân tài, sân chơi, điều kiện và sự giúp đỡ), nhỏ lẻ vì thế đây là mảnh đất còn nhiều tiềm năng trong mảng sáng tạo và cao cấp khi Việt Nam có sự phát triển vượt bậc, đồng thời cả năng lực và kiến thức của người tiêu dùng.
Thông thường, các bạn du học sinh thường ở lại nước sở tại, hoặc tìm kiếm nơi làm việc ở những Tập đoàn Đa quốc gia… còn bạn trở về nước, đầu tư vào lãnh vực thời trang. Có phải bạn muốn “kế nghiệp” công ty của gia đình mình…?
Năm 14 tuổi, tôi đã đến Mỹ để bắt đầu hành trình du học của mình, vậy nên bản thân luôn khao khát được quay lại Việt Nam, nơi có gia đình ở đó. Năm 2015, khi thị trường mở cửa, nhiều doanh nghiệp nước ngoài bắt đầu chuyển dịch đầu tư vào Việt Nam, tôi nghĩ đây là cơ hội tốt để mình có thể quay lại và phát triển tại quê hương. Gia đình tôi có truyền thống kinh doanh trong ngành may mặc, tôi cảm thấy bản thân may mắn vì nhờ đó mà tôi có những thông tin thị trường, kinh nghiệm tìm kiếm đối tác, khách hàng,… mà nhiều bản trẻ khởi nghiệp khác phải mất rất nhiều thời gian, công sức, mới có được. Bên cạnh đó, Davonne là doanh nghiệp dệt may nhưng lại có định hướng hoàn toàn khác với công ty của gia đình, vậy nên có thể nói tôi đang kế thừa những điều tốt đẹp từ truyền thống kinh doanh dệt may của gia đình để nuôi lớn “đứa con” Davonne của chính mình.
Động lực nào đưa bạn đến quyết định Davonne mở thêm phân khúc sản xuất thời trang cao cấp trong khi tại Việt Nam thời trang ngoại đang chiếm lĩnh thị trường…?
Tôi cho rằng, người dùng thời trang tại Việt Nam đang có những cái nhìn và hành vi tiêu dùng tích cực hơn với các thương hiệu thời trang nội địa. Vậy nên, chỉ cần chúng ta tạo ra sản phẩm đủ “chất” thì chắc chắn chúng ta có thể chinh phục được người tiêu dùng. Davonne được thành lập, vì chúng tôi hi vọng, mình sẽ là một nhân tố mang đến những chất liệu hoàn hảo, góp phần tạo nên sự “chất” đó của thời trang Việt.
Theo bạn, xu hướng thời trang Việt Nam cũng như thế giới là gì? Cũng như sử dụng nguyên liệu trong ngành dệt may…
Trước những biến đổi xấu của môi trường, chúng ta đã nghe rất nhiều đến sản phẩm thân thiện môi trường, các chất liệu eco-frienly,… tôi cho rằng việc phát triển thời trang bền vững sẽ là xu hướng trong thời gian tới. Tuy nhiên, để hiểu đúng và làm đúng với từ “bền vững” thì nó là một điều không dễ dàng và không phải doanh nghiệp hay thương hiệu nào cũng có thể làm được. Đồng thời, những loại vải chức năng khắc phục hoặc giải quyết nhữnng nhu cầu hiện đại hóa của người tiêu dùng như: khử mùi, chống nhăn, khử khuẩn, chống muỗi, thoáng khí, etc đang rất cần đối với thị trường.
Davonne là nhà sản xuất, kinh doanh vải khá nổi tiếng trên thị trường, nhưng lại không có nhà máy sản xuất. Bạn có thể cho biết “mô hình” kinh doanh của Davonne là gì?
Đứng trên vai người khổng lồ. Thay vì thành lập nhà máy để sản xuất vải. Davonne đã chọn thị trường ngách này. Để khách hàng luôn đồng hành cùng Davonne, chúng tôi luôn đưa đến cho khách hàng những ý tưởng mẫu thiết kế về mẫu vải. Hoặc khách hàng đặt mẫu vải theo ý tưởng… Sau đó Davonne đặt sản xuất vải tại các nhà máy ở nước ngoài như Trung Quốc, Thái Lan, Indonesia…Với cách làm này, chúng tôi đem lại lợi thế cho mình không phải tốn nhiều tiền đầu tư vào nhà xưởng và nhân công làm việc, nhưng vẫn sản xuất được vải cao cấp đáp ứng được nhu cầu của khách hàng
Như vậy, khách hàng chính của Davonne là những thương hiệu thời trang…?
Không sản xuất đồng loạt, chúng tôi chọn thị trường ngách. Đối tác của chúng tôi vẫn là những thương hiệu thời trang trong và ngoài nước như: Burberry, Tommy Hilfiger, GAP,… và những thương hiệu nội địa lớn như Ninomaxx, Canifa,… Trong tương lai, chúng tôi mong muốn được hợp tác nhiều hơn nữa với những thương hiệu nội địa để khẳng định thêm giá trị thời trang Việt Nam với bạn bè trên thế giới
Cung cấp vải cho các thương hiệu thời trang, vậy đến một thời điểm nào đó, Davonne có sản xuất thời trang lấy thương hiệu Davonne hay không?
Theo tôi, trong kinh doanh chúng ta nên định vị mình nên làm gì trong một chuỗi kinh doanh, thì mới chuyên sâu, mới tạo ra giá trị đúng chuẩn. Nếu kinh doanh mà quá ôm đồm nhiều lĩnh vực thì khó mà chuyên nghiệp. Như tôi đã nói từ đầu, Davonne chỉ xây dựng ý tưởng, thiết kế mẫu vải thành các nguyên vật liệu mới cho các thương hiệu thời trang, nên chúng tôi vẫn chưa có ý định phát triển thương hiệu thời trang riêng cho chính mình.
Đâu là lợi thế của Davonne…?
Chúng tôi hay ví mình là những con sói đang khao khát sự phát triển cho một thế hệ thời trang sáng tạo và cao cấp tại thị trường Việt. Vì vậy, thế mạnh của chúng tôi đến từ sự quyết liệt tìm tòi, cập nhật và phát triển những nguyên vật liệu mới và đặc biệt cho người tiêu dùng Việt. Đồng thời, chúng tôi sở hữu một hệ sinh thái mạnh và vô cùng bền vững (đội ngũ – nhà cung cấp – khách hàng).
Bạn có thể tự tin đánh giá về thương hiệu Davonne ..?
Tôi tự tin chúng tôi làm với cái tâm tử tế và sự chuyên nghiệp. Vì vậy, Davonne dùng chính sự sự uy tín của mình để cam kết và đồng hành với mọi khách hàngtrong và ngoài quá trình hai bên hợp tác với nhau.
Định hướng phát triển của Davonne là gì?
Tập trung nghiên cứu và phát triển nhằm tạo ra những sản phẩm đạt tới sự hoàn hảo tuyệt đối giúp chúng tôi đảm bảo hoạt động sản xuất và giá trị thương hiệu của các đối tác. Xây dựng thế hệ trẻ thời trang Việt sáng tạo và cao cấp.
4 năm khởi nghiệp, bạn có nghĩ mình đã thành công…
Thành công thì có lẽ chưa, vì mục tiêu tôi đặt cho Davonne vẫn luôn ở phía trước. Tuy nhiên, 4 năm qua, dù có những khó khăn nhất định nhưng Davonne vẫn đang bước từng bước chắc chắn theo kế hoạch đã đề ra. Và cho đến ngày hôm nay, không chỉ riêng tôi mà toàn thể thành viên, những con người đang làm việc và cống hiến tại Davonne, chúng tôi đang nỗ lực để những mục tiêu đó được hiện thực hóa nhanh và tốt nhất. Mỗi cột mốc chúng tôi vượt qua đều là bài học của mồ hôi và nước mắt, sự yêu thương cảm thông, đồng hành của các bạn nhân viên, đối tác và khách hàng.
Trước thềm năm mới bạn có chia sẻ gì với thế giới đam mê thời trang…
Hãy lội ngược dòng
Một câu hỏi hơi riêng tư: Thế hệ 9X có vẻ tôn thờ chủ nghĩa độc thân, đam mê sự nghiệp, thích du lịch, thích trãi nghiệm… còn bạn thì sao,,,?
Tôi tôn thờ được làm chính mình với giá trị: tử tế – khát khao – cống hiến.
Cảm ơn CEO Quế Lâm về buổi trò chuyện này. Chúc tâm ý của bạn tiếp tục vươn xa và đạt được những thành quả trên cả mong đợi!
Cre: Hawee